پاورپوینت مديريت توليد و عمليات

دانلود پاورپوینت مديريت توليد و عمليات: این فایل با ارزش به صورت پاورپوینت می باشد و بخش کوتاهی از عناوین و محتوای آن به شرح ذیل می باشد.

پاورپوینت مديريت توليد و عمليات فصل هفتم: مطالعه كار

مطالعه كار چيست؟

• مطالعه كار عبارت است از استفاده از تكنيكهايي مانند كارسنجي و زمان سنجي براي بهبود كارايي و افزايش اثربخشي سازمان.
• مباحث كارسنجي و زمان سنجي اولين بار توسط فرانك گيلبرت كه از صاحبنظران مكتب مديريت علمي بود مطرح شد.
• در مطالعه كار ابتدا روش بهينه انجام يك فعاليت بدست مي آيد و سپس زماني كه انجام كار با روش تعيين شده به طول مي انجامد، اندازه گيري مي شود.
• كارسنجي و زمان سنجي از جمله روشهاي طراحي شغل به شمار مي روند.

دلايل اهميت مطالعه كار:

(1وسيله موثري براي افزايش كارايي است.

(2به طور همه جانبه همه اجزاي عمليات را مورد توجه قرار مي دهد.

(3يكي از روشهاي تعيين استانداردهاي كاري مي باشد.

(4نتايج آن به سرعت در سازمان قابل مشاهده است.

(5موجب استفاده موثر از تجهيزات و نيروي انساني مي شود.

مطالعه كار شامل دو گروه از تكنيكها است:

(1روشهاي كارسنجي: به منظور يافتن حجم واقعي فعاليت مورد نياز براي انجام عمليات از طريق بررسي دقيق روش موجود و تدوين روشهاي ساده تر و موثرتر انجام مي شود (كاهش عمليات غير ضروري)

(2روشهاي زمان سنجي: براي تشخيص و كاهش زمانهاي غير موثر و تعيين زمان استاندارد عمليات مطابق روش مشخص به كار گرفته مي شود.  (كاهش زمان زائد)

و …