پاورپوینت برنامه‌ريزي نيروي انساني

دانلود پاورپوینت برنامه‌ريزي نيروي انساني

برخی از محتوای این فایل به شرح ذیل می باشد:

هدف‌هاي آموزشي

• در پايان اين فصل شما مي‌توانيد:
• اهميت مديريت منابع انساني را شرح دهيد.
• ضمن تعريف برنامه‌ريزي نيروي انساني، روش‌هاي پيش‌بيني منابع انساني را توضيح دهيد.
• پيش‌بيني عرضه نيروي كار را تشريح نمائيد.
• اصطلاحات رايج در زمينه شغل را بشناسيد
• با انجام محاسبات، تعداد پرسنل (پرستاري و مامايي) را براي بيمارستاني كه در آن كار مي‌كنيد، محاسبه نمائيد.
• روش‌هاي ارائه مراقبت را با هم مقايسه نمائيد.

اهميت مديريت منابع انساني

• موفقيت سازماني در راه رسيدن به اهداف كوتاه مدت و درازمدت حرفه‌اي، در گرو تركيب كارآمد وسايل كار، پول، مواد اوليه و منابع انساني است.

• تعريف مديريت منابع انساني: مديريت منابع انساني رشته‌اي تخصصي است كه مي‌كوشد با ابداع و تهية برنامه‌ها، سياست‌ها و فعاليت‌هايي، برآورد نيازها، آرمان‌ها و هدف‌هاي فردي و سازماني را ارتقاء بخشد.

دامنة فعاليت مديريت منابع انساني

• * تجزيه و تحليل شغل (تعيين ماهيت شغل هر يك از كاركنان)
• * برنامه‌ريزي منابع انساني و كارمنديابي
• * گزينش داوطلبان واحد شرايط
• * مديريت حقوق و دستمزد (چگونگي جبران خدمت كاركنان)
• * ايجاد انگيزه و مزايا

• * ارزيابي عملكرد
• * برقراري ارتباط با كاركنان (مصاحبه، مشاوره و اجراي مقررات انضباطي)
• * توسعه نيروي انساني و آموزشي
• * متعّهد نمودن كاركنان به سازمان

چرا براي همه مديران، مديريت منابع انساني از اهميت ويژه‌اي برخوردار است؟

• مدير نمي‌خواهد:
• * فردي را استخدام كند كه براي شغل موردنظر، مناسب نيست.
• * شاهد جابجايي بسيار بالاي كاركنان باشد.
• * كاركناني را استخدام كند كه به هنگام كار نهايت سعي خود را نمي‌نمايند.

• * متهم شود كه تبعيض قائل شده و به دادگاه كشانده شود.
• * شركت او متهم به رعايت نكردن قوانين ايمني و بهداشت (طبق قوانين دولت مركزي) شود. نسبت به آموزش‌هاي ناكافي چشم خود را ببندد و شاهد كاهش اثربخشي دواير سازمان گردد. در رفتار با كاركنان متهم به نقض مقررات شود.

اختيارات صف و ستاد

• اختيار[1] يعني حق تصميم‌گيري، هدايت و دادن دستور به آنان. در مديريت معمولاً بين اختيارات صف و ستاد تفا وت قائل مي‌شوند.
• مدير صفي[2] حق دارد كارهاي زيردستان را هدايت نمايد. (او هميشه رئيس فرد ديگري است)
  [1]– Authority
• [2]– Line manager

مسئوليت‌هاي مدير صفي (به عنوان مدير منابع انساني)

• 1- گماردن افراد مناسب در شغل‌هاي مناسب
• 2- توجيه نمودن افراد تازه استخدام در سازمان
• 3- آموزش دادن افراد در مورد كارهايي كه براي آنان تازگي دارد.
• 4- بهبود عملكرد هر شخص
• 5- تقويت روح همكاري بين افراد و ايجاد رابطة موزون و هماهنگ بين آنها

• 6- تفسير سياست‌ها و رويه‌هاي شركت
• 7- اعمال كنترل بر هزينه‌هاي دستمزد
• 8- افزايش توانايي‌هاي هر شخص
• 9- حفظ معنويت و تقويت اصول اخلاقي در دواير سازماني
• 10- ايجاد شرايط فيزيكي و محيط سالم و امن براي كاركنان

مديريت منابع انساني و بهره‌وري

• Human resource management and & productivity
• اگر از داوطلبان مشاغل، آزمون به عمل آورند، و برنامه‌نويسان رايانه را از افراد بسيار مستعد انتخاب نمايند، مي‌توانند سالانه چندين ميليون دلار صرفه‌جويي كنند

برنامه‌ريزي منابع انساني

• برنامه‌ريزي منابع انساني عبارت است از، پيش‌بيني نيازهاي سازمان از لحاظ منابع انساني، و مراحلي كه براي برآوردن آن نيازها بايد طي شود
• طرح‌ريزي (برنامه‌ريزي)، ابزاري است كه به طور مستقيم اهداف و استراتژي‌هاي سازماني را به اهداف برنامه‌هاي نيروي انساني متصل مي‌سازد.
• * طرح‌ريزي (برنامه‌ريزي) نيروي انساني (HRP)، عرضه و تقاضاي آتي سازمان را(كاركنان) ، به طور منظم پيش‌بيني مي‌كند

• پيش‌بيني نيازهاي منابع انساني
• پيش‌بيني ذخيره كاركنان و كارمندان موجود
• پيش‌بيني تقاضا و عرضه منابع انساني

و …