پاورپوینت سیر تحولات نگرش به موضوع نگهداری و تعمیرات : برخی از عناوین و محتوای این فایل با ارزش به شرح ذیل می باشد.
فهرست مطالب
1- اصطلاحات نت تا قبل از سال 1970
2-نت بهره ور فراگیر TPM
3- نت مبتنی برشرایط (CBM) و
پیشگویانه، Predictive Maintenance (PM)
4- بی نیاز ازتعمیر، MP, MF
5- نت نابLean Maintenance
6- نت مجازی، Virtual Maintenance
1- اصطلاحات نت تا قبل از سال 1970
– تاقبل از دهه 1950 فعاليتهاي نت عمدتاً شامل تعميرات اصلاحي، اضطراری و بعد از خرابي بود (BM, EM,CM)
– در دهه 1950 نت پيشگيرانه (PM) رايج شد
– در دهه 1960 نت بهره‌ور(PM) Productive Maintenance رواج يافت
2-نت بهره ور فراگیر TPM
– در دهه 1970 نت بهره‌ور فراگير (TPM) با استفاده از تجارب قبلي رواج پيدا كرد.
تعريف نت بهره ور فراگير TPM
TPM يک روش کاري است که توسط کليه کارکنان و به شکل فعاليتهاي گروههاي کوچک به منظور افزایش اثربخشي و بهبود کارتجهيزات در کارخانجات توليدي انجام مي‌شود.
اصول TPM
TPM شامل ۵ اصل زير است:
– حداکثر نمودن اثر بخشي کلي تجهيزات
– ايجاد يک سيستم نت بهره‌ور براي کل دوران عمر تجهيزات
– درگير نمودن کليه بخشهايي که به نحوي با برنامه‌ريزي استفاده و يا نگهداري تجهيزات سروکار دارند.
– درگير نمودن کليه کارکنان از مديران رده اول تا کارکنان توليدي
– بهبود و توسعه PM از طريق مديريت انگيزه‌اي، به عنوان مثال تحت عنوان فعاليتهاي گروههاي کوچک خود ساخته مستقل
مزایاي رقابتی
در کلاس توليد جهاني مديران براي باقي ماندن در صفحه بازار جهاني به دنبال پياده کردن برنامه‌هاي زير هستند:
برنامه مديريت کيفيت جامع TQM
برنامه توليد بهنگام JIT
برنامه فعال نمودن کليه کارکنان شرکت TEI
به سوالات زير توجه کنید:
- آيا توليد محصولات باکيفيت بالا توسط تجهيزاتي که به خوبي نگهداري و تعمير نمي‌شوند ممکن است؟
- آيا توسط دستگاههايي که محصولات را در حدودو تلرانسهاي مجاز توليد نمي‌کنند مي‌توان انتظار توليد محصولات با کيفيت عالي داشت؟
- آيا اجراي يک برنامه بهنگام (JIT) بکمک تجهيزاتي که داراي قابليت اطمينان پايين بوده و ميزان قابليت در دسترسي کم دارند مقدور است؟
- آيا برنامه‌ي فعال کردن همه کارکنان مي‌تواند مثمر ثمر شود، اگر مديريت پيشنهادات مفيد و موثر کارکنان را در مورد نگهداري بهتر تجهيزات ناديده بگيرد؟
و…
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.